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三个方法告诉你,你的供应链职业应如何发展?

00: 48: 13国内蜘蛛女

以前,人力资源部邀请我与团队分享此类问题。因此,多年来我一直在努力学习和发展,以帮助每个人成长。

各种功能的转变,这让我感到困惑,这是整个供应链吗?

当然,每个人都知道成本,交付,质量和服务的重要性,但在这里我清楚地看到了成本。

后来,我去了一家更大的德国公司,在那里我学习并实践了很多工艺细节,但很明显,包括供应链在内的成本浪费很多。

除了数字性能,我还看到了供应链管理的各个方面。同时,从功能设置,我看到了不同类型运营的供应链,其中一些是供应链管理的代表,其中一些是生产和运营代表。供应链管理的一些代表,计划库存作为供应链管理的代表。

很长一段时间,我感到非常困惑。我不知道什么是供应链管理。更令人困惑的是,我不知道我应该向哪个方向发展。当然,我不知道如何成长为某个方向。

我过去很困惑,我相信所有供应链专业人士都会有困惑,所以我会以PPT和文本的形式向读者介绍我所总结的内容。

供应链专业的增长目标

任何类型的工作的发展都有专业人士和通才的区别。没有提到其他类型的工作。对于合格的供应链从业者而言,在大多数情况下,成为通才应该是斗争的目标,采购,物流和计划将是您的工作更方便,尤其是在处理复杂问题时。

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当我还是物流部门的负责人时,我还记得我曾经最崇拜的一位领导人。在物流和货运问题上,我能够链接到采购和具体业务,并分析运费率更高的原因以及如何改进。不要盲目质疑;在物流成本节约数字中,金融说服被说服和接受。

虽然他是物流专家,但他也是整体供应链管理的通才,这就是为什么他可以得到总部的支持,以支持原材料采购和材料规划的管理。

除了这些新兴通才的成功案例外,另一点是从学习曲线的角度来看,随着某一专业领域的深度和相同的进步水平,我们需要花费很多次,那么为什么不在有限的时间内,迅速切入其他领域的学习实践?

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当然,通才不要求每个人都成为每个领域的“半挂”。相反,他们必须有一个擅长+全面的通才。例如,我的例子的领导者是以物流为专业的综合供应链专家。

供应链行业的薪酬延伸

成为通才+通才多才后,有什么好处?除了自我实现的成就感之外,最现实的是工资增长。以下图片是前一段时间转发的Michael Page的薪资调查。

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可以看出,在一线城市,供应链各项职能的中层经理角色可以达到年薪30万到40万的平均工资,其中有些甚至可以找到年薪60万到;

导演的作用,平均年薪可以达到50万以上,上限可以达到100万到150万。

这个调查数字基本上与我观察和学到的一致。这可能在5年或10年内无法想象。这也充分说明供应链人才在中国受到越来越多的关注,未来的薪资范围可能更高。

例如,对于中国的大小型跨境电子商务行业,供应链人才极为稀缺。无论这些私营企业家是否意识到这一点,这个行业的巨大浪潮都是不可避免的。谁可以在未来的产品+供应链中形成?技术壁垒,谁可能生存。

对于供应链从业者来说,美好的未来就在眼前。如果你想获得这些报酬,这取决于你如何成为供应链中的通才。

如何实现增长目标_方法1(认证学习)

如何成为供应链中的通才,除了勤奋工作外,还有几种方法可以帮助,一种是通过认证来学习和提高,这里我强调不是通过几个认证来花钱,而是在学习的过程中。

下图显示了各种令人眼花缭乱的认证的不同焦点供您参考。

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这些经过认证的教科书由世界级的学者和从业者撰写。如果你能仔细阅读并理解它,我相信它会有所帮助。例如,3年前,我实施了CSCP认证和SCOR-P相关材料。性学习后,思维方面有了突破。

龙服,人民币几万元,考试不通,还要花4000~重考,每个人都应该照亮他们的眼睛,仔细花钱。我经常在口号上看到的是:如果认证通过,你可以将工资提高20%。如果你听,不要太认真。

对于那些具有较强自学能力的人,我建议根据自己的专业优势发展,购买一套教材,并认真结合工作阅读。研究完成后,如果你愿意花8000等待考试,那就去考试吧;不想在测试上花钱,你不必去测试。

测试题都是多项选择题。通过加快高额学费的课程,有针对性地检查了问题的范围,然后是考试和证书,我不明白其中的含义,是供应链专家么?哈哈。

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如何实现增长目标_方法2(系统自学)

学习成长的第二种方式是学习,阅读国内和国外阅读。

国内书籍,我推荐几本实用专家的书籍,而不是各大学教授编写的供应链教科书。你问我为什么看不懂大学教授写的书。作为中国高级管理学院的毕业生,我想避免引起口水,不宜多说,相信我对你有好处哈哈。

外国书籍,这里也列出了几本,都是经典经典,可以购买中文版或全国人民代表大会英文版阅读。

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如何实现增长目标_方法三(分散学习)

最后,如果你太忙,没有时间系统地阅读一些与认证相关的主要考试材料或教科书,那么在碎片化的时候,我建议关注一些着名的公共数字和博客。

这些公共号码,我已将它们分为几类,以便您可以按照图片并关注自己的兴趣。

当然,有更多高质量的公共数字,因此它们并非详尽无遗,其他高质量的公共作者也被宽恕。

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在碎片化时间学习并不是要学习太多的技术内容。我认为,在大多数6英寸手机屏幕上,大多数人没有那么多的耐心去看待公式,看模型,更多的是突破这些想法并将它们构建成一定的长期供应连锁通才框架或战略思维能力。

作者| zhouhai

来源|新秀漫画供应链

本文是作者的个人观点,并不代表物流沙龙的位置

以前,人力资源部邀请我与团队分享此类问题。因此,多年来我一直在努力学习和发展,以帮助每个人成长。

各种功能的转变,这让我感到困惑,这是整个供应链吗?

当然,每个人都知道成本,交付,质量和服务的重要性,但在这里我清楚地看到了成本。

后来,我去了一家更大的德国公司,在那里我学习并实践了很多工艺细节,但很明显,包括供应链在内的成本浪费很多。

除了数字性能,我还看到了供应链管理的各个方面。同时,从功能设置,我看到了不同类型运营的供应链,其中一些是供应链管理的代表,其中一些是生产和运营代表。供应链管理的一些代表,计划库存作为供应链管理的代表。

很长一段时间,我感到非常困惑。我不知道什么是供应链管理。更令人困惑的是,我不知道我应该向哪个方向发展。当然,我不知道如何成长为某个方向。

我过去很困惑,我相信所有供应链专业人士都会有困惑,所以我会以PPT和文本的形式向读者介绍我所总结的内容。

供应链专业的增长目标

任何类型的工作的发展都有专业人士和通才的区别。没有提到其他类型的工作。对于合格的供应链从业者而言,在大多数情况下,成为通才应该是斗争的目标,采购,物流和计划将是您的工作更方便,尤其是在处理复杂问题时。

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当我还是物流部门的负责人时,我还记得我曾经最崇拜的一位领导人。在物流和货运问题上,我能够链接到采购和具体业务,并分析运费率更高的原因以及如何改进。不要盲目质疑;在物流成本节约数字中,金融说服被说服和接受。

虽然他是物流专家,但他也是整体供应链管理的通才,这就是为什么他可以得到总部的支持,以支持原材料采购和材料规划的管理。

除了这些新兴通才的成功案例外,另一点是从学习曲线的角度来看,随着某一专业领域的深度和相同的进步水平,我们需要花费很多次,那么为什么不在有限的时间内,迅速切入其他领域的学习实践?

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当然,通才不要求每个人都成为每个领域的“半挂”。相反,他们必须有一个擅长+全面的通才。例如,我的例子的领导者是以物流为专业的综合供应链专家。

供应链行业的薪酬延伸

成为通才+通才多才后,有什么好处?除了自我实现的成就感之外,最现实的是工资增长。以下图片是前一段时间转发的Michael Page的薪资调查。

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可以看出,在一线城市,供应链各项职能的中层经理角色可以达到年薪30万到40万的平均工资,其中有些甚至可以找到年薪60万到;

导演的作用,平均年薪可以达到50万以上,上限可以达到100万到150万。

这个调查数字基本上与我观察和学到的一致。这可能在5年或10年内无法想象。这也充分说明供应链人才在中国受到越来越多的关注,未来的薪资范围可能更高。

例如,对于中国的大小型跨境电子商务行业,供应链人才极为稀缺。无论这些私营企业家是否意识到这一点,这个行业的巨大浪潮都是不可避免的。谁可以在未来的产品+供应链中形成?技术壁垒,谁可能生存。

对于供应链从业者来说,美好的未来就在眼前。如果你想获得这些报酬,这取决于你如何成为供应链中的通才。

如何实现增长目标_方法1(认证学习)

如何成为供应链中的通才,除了勤奋工作外,还有几种方法可以帮助,一种是通过认证来学习和提高,这里我强调不是通过几个认证来花钱,而是在学习的过程中。

下图显示了各种令人眼花缭乱的认证的不同焦点供您参考。

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这些经过认证的教科书由世界级的学者和从业者撰写。如果你能仔细阅读并理解它,我相信它会有所帮助。例如,3年前,我实施了CSCP认证和SCOR-P相关材料。性学习后,思维方面有了突破。

龙服,人民币几万元,考试不通,还要花4000~重考,每个人都应该照亮他们的眼睛,仔细花钱。我经常在口号上看到的是:如果认证通过,你可以将工资提高20%。如果你听,不要太认真。

对于那些具有较强自学能力的人,我建议根据自己的专业优势发展,购买一套教材,并认真结合工作阅读。研究完成后,如果你愿意花8000等待考试,那就去考试吧;不想在测试上花钱,你不必去测试。

测试题都是多项选择题。通过加快高额学费的课程,有针对性地检查了问题的范围,然后是考试和证书,我不明白其中的含义,是供应链专家么?哈哈。

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如何实现增长目标_方法2(系统自学)

学习成长的第二种方式是学习,阅读国内和国外阅读。

国内书籍,我推荐几本实用专家的书籍,而不是各大学教授编写的供应链教科书。你问我为什么看不懂大学教授写的书。作为中国高级管理学院的毕业生,我想避免引起口水,不宜多说,相信我对你有好处哈哈。

外国书籍,这里也列出了几本,都是经典经典,可以购买中文版或全国人民代表大会英文版阅读。

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如何实现增长目标_方法三(分散学习)

最后,如果你太忙,没有时间系统地阅读一些与认证相关的主要考试材料或教科书,那么在碎片化的时候,我建议关注一些着名的公共数字和博客。

这些公共号码,我已将它们分为几类,以便您可以按照图片并关注自己的兴趣。

当然,有更多高质量的公共数字,因此它们并非详尽无遗,其他高质量的公共作者也被宽恕。

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在碎片化时间学习并不是要学习太多的技术内容。我认为,在大多数6英寸手机屏幕上,大多数人没有那么多的耐心去看待公式,看模型,更多的是突破这些想法并将它们构建成一定的长期供应连锁通才框架或战略思维能力。

作者| zhouhai

来源|新秀漫画供应链

本文是作者的个人观点,并不代表物流沙龙的位置